Tukaram Mundhe (IAS) အသက်၊ ဇာတ်၊ ဇနီး၊ ကလေး၊ မိသားစု၊

ဇီဝ / ဝီကီ
နာမည်အပြည့်အစုံ	Tukaram Haribhau Mundhe
အလုပ်အကိုင်	IAS အရာရှိ
ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအချက်အလက်များ & ပိုမို
အမြင့် (ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်)	စင်တီမီတာ၌တည်၏ - 172 စင်တီမီတာ မီတာအတွက် - 1.72 မီတာ ပေ & လက်မ၌တည်၏ - ၅ '၈ '
မျက်လုံးအရောင်	အနက်ရောင်
ဆံပင်အရောင်	အနက်ရောင်
အလုပ်ရှာဖွေရေး
ဆုများ, ဂုဏ်ထူး, အောင်မြင်မှုများ	• ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ခုနှစ်အတွက်အကောင်းဆုံးစုဆောင်းသူ (Solapur) ကိုမဟာရပ်ရှအစိုးရမှပြုလုပ်သည် ၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် Maharashtra ၏ CM မှ IBN Lokmat မှချီးမြှင့်သောအုပ်ချုပ်ရေးအမျိုးအစားတွင် 'Waterman of Maharashtra' ဆုကိုရရှိခဲ့သည်။ •အိန္ဒိယတစ်ဝှမ်းရှိ DM များပြုလုပ်သောအကောင်းဆုံးအလုပ်ကိုဂုဏ်ပြုသည့် '' အိန္ဒိယအစိုးရ၏အုပ်ချုပ်မှုဆုအတွက်ချီးမြှင့်ခြင်း ''
ကိုယ်ပိုင်ဘဝ
မွေးနေ့	၃ ဇွန် ၁၉၇၅ (အင်္ဂါနေ့)
ခေတ် (၂၀၂၀ တွင်ကဲ့သို့)	၄၅ နှစ်
မွေးရပ်မြေ	Tadsona ကျေးရွာ၊ Beed ခရိုင်၊ Maharashtra
ရာသီခွင်နိမိတ်လက္ခဏာ	Gemini
နိုင်ငံသား	အိန္ဒိယ
ဇာတိမြို့	Tadsona ကျေးရွာ၊ Beed ခရိုင်၊ Maharashtra
ကျောင်း	Zilla Parishad ကျောင်း, Beed
ကောလိပ် / တက္ကသိုလ်	ဒေါက်တာ Babasaheb Ambedkar Marathwada တက္ကသိုလ်၊
ပညာရေးဆိုင်ရာအရည်အချင်းများ	•နိုင်ငံရေးသိပ္ပံ၊ လူမှုဗေဒနှင့်သမိုင်းဘွဲ့ (ဒေါက်တာမှ) Babasaheb Ambedkar Marathwada တက္ကသိုလ်၊ •နိုင်ငံရေးသိပ္ပံမှ MA (၁၉၉၈)
ဇာတ်	Vanjari [1] Vanjari Vivah
အငြင်းပွားမှုများ	• ၂၀၁၆ ခုနှစ်အောက်တိုဘာလတွင်ကော်ပိုရေးရှင်းများကတာကီရာမမ်ဒဲကို Navi Mumbai မြူနီစီပယ်ကော်ပိုရေးရှင်း (NMMC) မှရွေးကောက်တင်မြှောက်ထားသောကိုယ်စားလှယ်များမှယုံကြည်မှုမရှိသောအဆိုကိုတင်သွင်းခဲ့သည်။ ကော်ပိုရေးရှင်းများက Tukaram သည်ရွေးကောက်ခံကိုယ်စားလှယ်များကိုလေးစားခြင်းမရှိဟုစွပ်စွဲခဲ့သည်။ Tukaram သည်အာဏာရှင်စနစ်ဖြစ်သည်ဟုထပ်မံဖော်ပြခဲ့ပြီးဗျူရိုကရေစီယန္တရားကိုသာယုံကြည်ပြီးဒီမိုကရေစီတန်ဖိုးများကိုမယုံသောကြောင့်၎င်းသည်သူအားယုံကြည်မှုမရှိသောလှုပ်ရှားမှုအားဆင့်ခေါ်ခဲ့သည်။ [နှစ်ခု] ဘဏ္Expressာရေး Express ကို • ၂၀၁၈၊ သြဂုတ်လတွင် BJP ဦး ဆောင်သော Nashik မြူနီစီပယ်ကော်ပိုရေးရှင်း (NMC) မှရွေးကောက်ခံကိုယ်စားလှယ်များသည် Tukaram Mundhe ကိုယုံကြည်မှုမရှိသောအဆိုကိုတင်သွင်းခဲ့သည်။ Tukaram သည်ရွေးချယ်တင်မြှောက်ခံထားရသောကိုယ်စားလှယ်များအားယုံကြည်မှုမရှိစေဘဲဆုံးဖြတ်ချက်များကိုကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာယူသည်ဟုစာတွင်ဖော်ပြထားသည်။ ဒီကိစ္စနဲ့ပတ်သက်ပြီး Tukaram Mundhe က 'ငါကဥပဒေအရလုပ်တာပါ။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းစနစ်သည်မည်သူ့ကိုမျှခြိမ်းခြောက်ခြင်းမရှိသော်လည်း ဦး စားပေးမှုအပေါ်အခြေခံသည်။ ထို့အပြင်၎င်းသည်အချိန်ကာလအတိုင်းအတာတစ်ခုဖြစ်ပြီးရလဒ်ကိုသာ ဦး တည်သည်။ ယုံကြည်မှုမရှိသောဤရွေ့ကားလှုပ်ရှားမှုသည်ကျွန်ုပ်ကိုဆန့်ကျင်သည်မဟုတ်၊ ကောင်းမွန်သောအုပ်ချုပ်မှုကိုဆန့်ကျင်သည်ဟုယုံကြည်ပါသည်။ ပြီးခဲ့သည့်ခြောက်လကငါစနစ်များကိုနေရာချရန်ကြိုးစားနေသည်။ ငါပွင့်လင်းမြင်သာမှုအရှိဆုံးနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါပြီ။ ဒီအလုပ်ဟာလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဦး တည်ပြီးရလဒ်ကို ဦး တည်သည်။ ' [3] အဆိုပါ Hindustan Times သတင်းစာ • ၂၀၂၀၊ ဇွန် ၈ ရက်နေ့တွင် Ganeshpeth ရဲစခန်းသည်လူ ၂၀၀ ခန့်တက်ရောက်ခဲ့သည့်အဖြစ်အပျက်တစ်ခုကိုတက်ရောက်ခြင်းအားဖြင့်ပိတ်ဆို့ခြင်းကန့်သတ်ချက်များကိုချိုးဖောက်ခြင်းအားဖြင့်ထိုစဉ်ကပြည်သူ့အကြီးအကဲ Tukaram Mundhe အား FIR တစ်ခုမှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ [4] အိန္ဒိယ၏ Times သတင်းစာ • ၂၀၂၀၊ ဇွန် ၂၈ တွင် Nagpur Smart နှင့် Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) မှအရာရှိဟောင်းသည်အရှက်ရခြင်းနှင့်နှောင့်ယှက်ခြင်းတို့အတွက် Tukaram Mundhe အားရဲမှတိုင်ကြားစာတင်သွင်းခဲ့သည်။ သူမသည်သူမ၏တိုင်ကြားချက်တွင် Mundhe ကသူမသဘောမတူသည့် NSSCDCL ဌာနနှင့်ပတ်သက်သောအတွင်းပိုင်းသတင်းအချက်အလက်အချို့ကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန်တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ဒါကြောင့် Mundhe ကိုဒေါသထွက်စေခဲ့ပြီးသူကသူမကိုနှိမ်နင်းတဲ့မှတ်ချက်တွေပေးခဲ့ပါတယ်။ [5] အိန္ဒိယ၏ Times သတင်းစာ
ဆက်နွယ်မှု & ပို
အိမ်ထောင်ရေးအခြေအနေ	လက်ထပ်ခဲ့သည်
လက်ထပ်ထိမ်းမြားရက်	နှစ် - 2009
မိသားစု
ဇနီး / အိမ်ထောင်ဖက်	Archana Mundhe
မိဘများ	ဖခင် - Haribhau Mundhe အမေ - Aasrabai Mundhe
မောင်နှမများ	အစ်ကို - Ashok Mudhe (စုဆောင်းသူ)
ကလေးများ	သူတို့က - Agastya Mundhe သမီး - Ashana Mundhe
ငွေစက္ကူ
လစာ (ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်)	ရူပီး 1,44,000 (IAS အရာရှိအဖြစ်) [6] embibe.com

Tukaram Mundhe နှင့်ပတ်သက်သောလူသိနည်းသောအချက်အလက်အနည်းငယ်

• Tukaram Mundhe သည် ၂၀၀၅ ခုနှစ်တွင်ထုတ်ဝေသောမဟာရပ်ရှ - Cadre IAS အရာရှိဖြစ်သည်။ သူသည်အိန္ဒိယတွင်ရိုးသားဖြောင့်မတ်သောအရာရှိတစ် ဦး ဖြစ်သည်။

• Tukaram Mundhe သည်ရွှံ့အုတ်ဖြင့်ဆောက်လုပ်ထားသောအိမ်တွင်နေထိုင်သောလူလတ်တန်းစားလယ်သမားမိသားစုတွင်မွေးဖွားခဲ့သည်။ သူသည်ကလေးဘဝကိုသူ၏ခြံများ၌လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ သူ့နေ့ကလယ်ကွင်းနံနက်စောစောလှုပ်ရှားမှုနှင့်အတူစတင်ခဲ့သည်။ ထို့နောက်ကျောင်းမှနောက်တော်သို့လိုက်လယ်ကွင်းများသို့ပြန်သွားသည်။ အခြားအခွင့်ထူးခံကလေးများနှင့်မတူဘဲသူသည်ကျောင်းမှပြန်လာပြီးနောက်သို့မဟုတ်အားလပ်ရက်များအတွင်း၌ပင်ကစားနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။
  

• သူ၏ကျေးရွာသည်ကာလကြာရှည်စွာလျှပ်စစ်မီးပြတ်တောက်မှုများကိုမျက်မြင်ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်သူသည်ညသန်းခေါင်အချိန်တွင် (စွမ်းအင်ပြန်ရောက်လာသောအခါ) ကောက်ပဲသီးနှံများကိုရေလောင်းရန်မကြာခဏနိုးခဲ့ရသည်။

• ခြံစည်းရိုးမှရေတွင်းတူးခြင်း၊ မျိုးစေ့ကြဲခြင်း၊ လယ်ယာမြေများတွင်နေ့ရောညပါလယ်ယာမြေများတွင်ခြံထွက်သီးနှံများရောင်းချခြင်းအထိလယ်ယာထွက်ကုန်များရောင်းချခြင်းအထိကြီးမားသောလုပ်ငန်းများကိုလုပ်ဆောင်သည်။

• အကောင်းဆုံးကတော့ Mundhe ဟာကလေးဘဝတုန်းကကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့အခက်အခဲတွေအတွက်သူ့မိသားစုကိုဘယ်တော့မှအပြစ်မတင်ခဲ့ပါဘူး။ သူ့မိသားစုနေထိုင်သည့်အခြေအနေကိုသူအမြဲနားလည်ခဲ့သည်။ သူကပြောပါတယ်
  

  ငါ့အမေကလုပ်နေတာ၊ ငါ့အဖေကလုပ်နေတာ။ ဒါကြောင့်ငါကသဘာဝကျတာပဲ။ ထိုအခါငါ grudgingly လုပ်ခဲ့တယ်ထင်ကြပါဘူး။ ငါလိုလိုလားလားလုပ်ခဲ့တယ်။ ထိုစည်းကမ်း၊ အကြွေးတင်မှုနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံတို့သည်ကျွန်ုပ်ဘဝကိုစောစောစီးစီးပင်ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ ငါအစကတည်းကငါ့အလုပ်နှင့်လေ့လာမှုမှာအလွန်အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ '

• ၁၀ တန်းတက်ပြီးနောက် Mundhe သည်သူ၏ရွာမှထွက်ခွာ။ Aurangabad သို့အဆင့်မြင့်ပညာတက်ရန်ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။

• Tukaram သည် Aurangabad သို့ပြောင်းရွှေ့လာသောအခါယဉ်ကျေးမှုထိတ်လန့်တုန်လှုပ်ဖွယ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ရွာငယ်တစ်ရွာမှလာသည့်ကောင်လေးတစ်ယောက်သည်မြို့၏ခေတ်သစ်လူနေမှုပုံစံနှင့်အကျွမ်းတဝင်မရှိခဲ့ပါ။ သူသည်သတင်းစာများ၊ ကုန်တိုက်များနှင့်ရုပ်ရှင်ရုံများကိုမသိခဲ့ပါ။ သူအသက် ၁၆ နှစ်မှာရုပ်ရှင်ကိုပထမဆုံးအကြိမ်တွေ့ခဲ့တယ်။

• Mundhe သည်အတန်း ၁၂ တန်းပြီးဆုံးခဲ့ပြီးနောက်ဘွဲ့ရရှိရန်အစိုးရကောလိပ်တွင်တက်ရောက်ခဲ့သည်။

• ၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင်ဘွဲ့ရပြီးသည်နှင့် Mundhe သည်မွန်ဘိုင်းရှိလူထု ၀ န်ဆောင်မှုများပြင်ဆင်ရေးအတွက်လေ့ကျင့်ရေးစင်တာဖြစ်သောအုပ်ချုပ်ရေးအလုပ်အကိုင်များဆိုင်ရာပြည်နယ်အင်စတီကျုတွင်တက်ရောက်ခဲ့ပြီးတစ်ပြိုင်နက်ဘွဲ့လွန်၌တစ်ပြိုင်တည်းစာရင်းသွင်းခဲ့သည်။

• Mundhe သည် ၁၉၉၇ မှ ၂၀၀၀ ခုနှစ်အကြားပြည်သူ့ ၀ န်ဆောင်မှုစာမေးပွဲတွင်သုံးကြိမ်ကြိုးစားခဲ့သော်လည်းအောင်မြင်မှုမရခဲ့ပါ။ ထို့နောက်သူသည် ၂၀၀၁ ခုနှစ်တွင်နိုင်ငံ့ ၀ န်ဆောင်မှုဆိုင်ရာစာမေးပွဲ (MPSC) တွင်တက်ရောက်ခဲ့ပြီး၎င်းကိုသက်သောင့်သက်သာဖြစ်စေခဲ့သည်။ သူသည်မဟာရာဟတ်ရာဘဏ္departmentာရေးဌာန၌အတန်းအစား ၂ အဖြစ်ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။

• အချိန်ကြာမြင့်စွာပူးပေါင်းလုပ်ကိုင်ခြင်းကြောင့်သူသည်ပုဂ္ဂလိကကောလိပ်တစ်ခုတွင်စတင်သင်ကြားခဲ့ပြီး ၂ လကြာသင်ကြားခဲ့သည်။ ထို့နောက်သူသည်မွန်ဘိုင်းရှိ Ismail Yusuf College တွင်စာချုပ်သင်ကြားပို့ချခဲ့ပြီး ၂၀၀၃ ခုနှစ်အထိထိုတွင်နေထိုင်ခဲ့သည်။

• ၂၀၀၃ ခုနှစ်တွင်သူသည်စာချုပ်အလုပ်အား Ismail Yusuf College တွင်ထားခဲ့ပြီး၊ ၀ န်ဆောင်မှုစာမေးပွဲအတွက်ပြင်ဆင်မှုကိုတဖန်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင်သူသည် UPSC CSE ၏နောက်ဆုံးကြိုးပမ်းမှုအတွက်ထင်ရှားခဲ့သည်။ ဤတစ်ကြိမ်တွင်သူသည်ရှင်းလင်းခြင်းသာမကကိုယ်စားလှယ်လောင်းအားလုံးအကြားတွင်အဆင့် ၂၀ ရရှိခဲ့သည်။ ^[7] cseplus.nic.in သူသည် IAS အရာရှိတစ် ဦး အဖြစ်ရွေးချယ်ခံခဲ့ရပြီးသူ၏မဟာရပ်ရှတွင်သူ၏အိမ်သူအိမ်သားများကိုခွဲဝေချထားခဲ့သည်။

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 စာရွက်စာတမ်း

  
  
  

• သူ၏အတိတ်ကိုပြန်ပြောင်းသတိရမိသည်
  

  ၂ ဝဝ ၂ ခုနှစ်အတွင်းမှာကျွန်တော့်အဖေကလေဖြတ်တဲ့တိုက်ခိုက်မှုကိုခံခဲ့ရတယ်။ ၂၀၀၀-၂၀၀၄ ကကျွန်မအတွက်အရမ်းခက်ခဲတဲ့အချိန်ပဲ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်သင်၏စွမ်းရည်ကစားသို့ရောက်လာသောအခါသို့သော်ဤကဲ့သို့သောကြိမ်ပါပဲ။ ဒါဟာတစ် ဦး ချင်းစီအနေဖြင့်လည်းကြီးပွားစေတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် MPSC ၏သင်တန်းသည်အစိုးရ၏လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကိုအတိုင်းအတာတစ်ခုအထိနားလည်ရန်ကူညီခဲ့သည်။ ”

• Tukaram သည်သူ၏လေ့ကျင့်မှုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် Solapur ရှိ Barshi block ၏မြူနီစီပယ်အရာရှိချုပ်အဖြစ်ပထမဆုံးအကြိမ်ခန့်အပ်ခြင်းခံရသည်။ သူလေ့ကျင့်နေစဉ်အတွင်း Tukaram သည်ခိုင်မာသောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ပြီးအဓိကတာ ၀ န်များစွာကိုပြီးစီးခဲ့သည်။ တရားမ ၀ င်ကျူးကျော် ၀ င်ရောက်မှု ၁၅၀၀၀ ကျော်အားဖြိုဖျက်ခြင်း၊ ခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲစက်မှုလုပ်ငန်းများရပ်ဆိုင်းခြင်း၊ တရားမ ၀ င်လုပ်ဆောင်မှုများကိုရပ်တန့်ခြင်းစသည်တို့ဖြစ်သည်။

  

  Tukaram Mundhe သည်လူထုရှေ့မိန့်ခွန်းပြောကြားသည်

• သူ၏သင်တန်းပြီးဆုံးပြီးနောက် Mundhe သည် Nanded, Deglur ၏ Assistant Collector အဖြစ်ခန့်အပ်ခံရသည်။ Delgur တွင် ၄ လတာကာလအတွင်း Mundhe သည်ရေအရည်အသွေးတိုးတက်လာခဲ့ပြီးရာနှင့်ချီသောအများပြည်သူအသနားခံစာများနှင့်သဲမာဖီးယားဂိုဏ်းများကိုပြင်းထန်စွာအရေးယူခဲ့သည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ Mundhe သည်သေခြင်းခြိမ်းခြောက်မှုများကိုစတင်ခံစားခဲ့ရပြီးနောက်ထပ်လုံခြုံရေးအတွက်လုံခြုံရေးကိုပေးခဲ့သည်။

  

  Tukaram Mundhe Nanded ရှိသဲတွင်းများ

• သူကသူ့လုပ်ရပ်တွေကသူတို့ရဲ့တရားမ ၀ င်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကိုအနှောက်အယှက်ဖြစ်စေတဲ့အတွက်အင်အားကြီးတဲ့လူတွေအပေါ်ဒေါသနဲ့ရင်ဆိုင်ခဲ့တယ် အကျိုးဆက်အား Mundhe အား Nagpur သို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး Zilla Parishad ၏စီအီးအိုအဖြစ်ခန့်အပ်ခဲ့သည်။ သူတင်သည့်ပထမနေ့တွင် Mundhe သည်ကျောင်းအချို့သို့သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့သည်။ ဆရာများသည်ခြိမ်းခြောက်မှုမရှိဘဲအစည်းအဝေးတက်ရန်သွားသောကြောင့်ပိတ်ထားခဲ့ရသည်။ နောက်နေ့တွင်သူသည်ပျောက်ဆုံးနေသောဆရာအားလုံးကိုတာဝန်မှအနားယူခဲ့သည်။ ထို့နောက်လူတိုင်းသည်စည်းမျဉ်းများကိုလိုက်နာကျင့်သုံးလာပြီးဆရာများ၏သက်တမ်းအတွင်း ၁၂ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၂ ရာခိုင်နှုန်းအထိလျှော့ချခဲ့သည်။ အလားတူပင်သူသည်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအဆောက်အအုံများကိုတိုးတက်စေခဲ့ပြီးအစိုးရအစီအစဉ်များတွင်မမှန်မကန်လုပ်ဆောင်မှုများအတွက်တာဝန်ရှိဆရာဝန်များကိုလည်းခေတ္တရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ ဆေးရုံများအတွက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှုများသည်သူ၏ရာထူးသက်တမ်းတွင် ၂ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၉ ရာခိုင်နှုန်းအထိတိုးတက်ခဲ့သည်။ Mundhe သည်သူမနေထိုင်စဉ်လက်ထပ်ခဲ့သည်။

• လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်တွင် Mundhe သည် (၂၀၀၉ ခုနှစ်မတ်လမှဇူလိုင်လ ၂၀၀၉ အထိ) Nashik ၏နောက်ထပ်လူမျိုးစုကော်မရှင်နာ၊ Washim ရှိ Zilla Parishad ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် (၂၀၀၉ ဇူလိုင်မှ ၂၀၁၀ ဇွန်အထိ)၊ မွန်ဘိုင်းရှိ KVIC ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် (၂၀၁၀ ဇွန်မှ ၂၀၁၁ ဇွန်သို့) ), နှင့် Jalna ၏စုဆောင်းနှင့်ခရိုင်တရားသူကြီး (ဇွန်လ 2011 မှစက်တင်ဘာလ 2012) ။ Mundhe သည်သူ၏အလုပ်လုပ်ကိုင်ပုံကိုဆက်လက်လေ့လာခဲ့ပြီးမည်သည့်နေရာတွင်မဆိုကောင်းမွန်သောအုပ်ချုပ်မှုလမ်းကြောင်းကိုထားခဲ့သည်။

• Tukaram Mundhe သည် ၂၀၁၂ ခုနှစ်၊ စက်တင်ဘာလမှ ၂၀၁၄ ခုနှစ်နိုဝင်ဘာလအထိမွန်ဘိုင်းအရောင်းအခွန် (စုံစမ်းရေးဌာန) ၏ပူးတွဲကော်မရှင်နာအဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ဒါဟာသူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်အရှည်ဆုံးအစဉ်အဆက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သတင်းများအရသူ၏သက်တမ်းအတွင်းဌာနသည်နှစ်စဉ်ပစ်မှတ်၏နှစ်ဆကျော်ဖြစ်သောရူပီး ၃၁၀ ကုtaxေအမြင့်ဆုံးအခွန်ပြန်လည်နာလန်ထူမှုကိုမျက်မြင်တွေ့ခဲ့သည်။

• ထို့နောက်သူသည်ရေနံတင်သင်္ဘောများဖြင့်ကျွေးမွေးသောမိုးခေါင်ရေရှားသည့်ဒေသဖြစ်သည့် Solapur သို့ပြောင်းရွှေ့ခံခဲ့ရသည်။ Mundhe သည်ရေရှားပါးမှု၏အဓိကအကြောင်းရင်းမှာဒေသတွင်းရှိရေအရင်းအမြစ်များကိုသိပ္ပံနည်းကျနှင့်အလိုအလျောက်အသုံးပြုမှုကြောင့်ဖြစ်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူသည်အဓိကကျသောအခြေခံမူသုံးရပ်ဖြစ်သောtreatmentရိယာကုသမှု၊ ရေနုတ်မြောင်းမြေများနှင့်သိပ္ပံနည်းကျအသုံးပြုမှုတို့ပါ ၀ င်သောရေထိန်းသိမ်းမှုအစီအစဉ်ကိုရေးဆွဲခဲ့သည် သူသည်ဒေသခံပြည်သူများကိုပါ ၀ င်ရန်နှင့်အစီအစဉ်တွင်ပါ ၀ င်ရန်ပါဝင်ခဲ့ပြီး၎င်းကိုလူထုလှုပ်ရှားမှုအဖြစ်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ လူတို့၏လုပ်ဆောင်မှုများအရအဆိုပါအစီအစဉ်တွင်မက်လုံးများနှင့်စိတ်ပျက်စရာအမျိုးမျိုးကိုပါ ၀ င်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်လူထု၏ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့်ပါဝင်မှုတို့ကြောင့်ရေနုတ်မြောင်းများကုသမှုကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေခဲ့ပြီးကျေးရွာပေါင်း ၂၈၂ ခုတွင်ရေတွင်းပေါင်းသုံးသောင်းကျော်ကိုပြန်လည်အားဖြည့်ပေးခဲ့သည်။

  

  Tukaram Mundhe နှင့်အိန္ဒိယမှ waterman Shri Rajendra Singh တို့သည် Solapur ရှိရေထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရေးလုပ်ငန်းကိုစစ်ဆေးသည်

• Solapur တွင် Mundhe ၏သက်တမ်းအတွင်းပွင့်လင်းသောအသရေဖျက်မှုပြreducedနာကိုလျှော့ချပြီးသတ္တုတွင်းမှရရှိသောဝင်ငွေကိုနှစ်ဆတိုးမြှင့်ပြီးသီးနှံချေးငွေပမာဏကိုလည်းသုံးကြိမ်တိုးခဲ့သည်။ Mundhe မှပြုလုပ်သောအလုပ်ပမာဏကိုမြင်သောအခါသူသည်ထိုစဉ်က Maharashtra ၏ CM မှအကောင်းဆုံးစုဆောင်းသူဆုကိုရရှိခဲ့သည်။ Devendra fadnavis ။

  

  Maharashtra CM ဟောင်း Devendra fadnavis အကောင်းဆုံးစုဆောင်းသူဆုနှင့် Tukaram Mundhe အားနှုတ်ခွန်းဆက်သသည်

• Navi Mumbai ၏မြူနီစီပယ်ကော်မရှင်နာအဖြစ်တာ ၀ န်ထမ်းဆောင်စဉ်ကာလအတွင်းသူသည်ဆန်းသစ်သောအစပျိုးမှုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များစွာကိုစတင်ခဲ့သည်။ ဤရွေ့ကားပါဝင်သည်; အွန်လိုင်းမကျေနပ်ချက်ဖြေရှင်းခြင်းစနစ်၊ စီးပွားရေးလုပ်ရန်လွယ်ကူခြင်း၊ ငွေသားမရှိသည့်အစပျိုးမှုများ၊ အစိုင်အခဲစွန့်ပစ်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအစပျိုးခြင်းနှင့်ကော်မရှင်နာအစီအစဉ်နှင့်အတူလမ်းလျှောက်ခြင်း။
  

• Mundhe သည်သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုတွင်အပြောင်းအလဲများစွာကိုတွေ့မြင်ခဲ့ရသည်၊ အများစုမှာနိုင်ငံရေးသမားများအပေါ်သူ၏သဘောထားကွဲလွဲမှုကြောင့်ဖြစ်သည်။ ၂၀၂၀၊ သြဂုတ်လအထိသူသည် ၁၅ နှစ်တာကာလအတွင်း ၁၅ နှစ်တာကာလအတွင်းပြောင်းရွှေ့ခံခဲ့ရသည်။

• သူ၏အဖော်များကသူ့ကိုရိုးသားဖြောင့်မတ်သော၊ ခက်ထန်သောအလုပ်ရှင်အဖြစ်သာမကလက်တွေ့ကျသောချဉ်းကပ်မှုမရှိသောသူအဖြစ်ရှုမြင်ကြသည်။ သူ၏အသင်းဖွဲ့အဖော်တစ် ဦး က The Times of India သို့အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင်ပြောကြားခဲ့သည်
  

  သူနှင့်သူအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နေစဉ်အတွင်းအချို့သောပြissuesနာများကိုမချင့်မရဲရန်အမြဲပြောခဲ့သည်။ သူကကျွန်မတို့ရဲ့အကြံပေးချက်ကိုဂရုမစိုက်ခဲ့ဘူး၊ အခုသူကစျေးနှုန်းပေးနေတယ်။ ကျနော်တို့ဟာဒီမိုကရေစီတည်ဆောက်မှုမှာရှိနေတယ်၊ ​​ရွေးကောက်ခံကိုယ်စားလှယ်တွေကိုလျစ်လျူရှုလို့မရဘူး။ လွှဲပြောင်းမှုသည်အိန္ဒိယဗျူရိုကရေစီ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၁၅ နှစ်တာကာလအတွင်းလွှဲပြောင်းမှု ၁၅ မှုမှာဆိုးရွားနေသည်။

ကိုးကား / ရင်းမြစ်များ:[ + ]